青島東方鐵塔股份有限公司2021年度社會責(zé)任報告
一、股東權(quán)益的保護(hù)
公司始終堅持將保護(hù)股東作為一切經(jīng)營管理活動的前提,主要體現(xiàn)在:1,公司從完善公司治理、健全內(nèi)部控制制度以及加強(qiáng)投資者關(guān)系管理等方面入手,規(guī)范公司運(yùn)作,保障公司所有股東尤其是中小股東和債權(quán)人的各項合法權(quán)益;2,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整和公平,不存在選擇性信息披露或提前透露非公開信息的情形;3,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件等多方位的溝通渠道,為投資者營造了一個良好的溝通運(yùn)行環(huán)境,使其盡可能全面的了解公司的經(jīng)營管理狀況,保證公司與投資者及利益相關(guān)者關(guān)系的健康、融洽發(fā)展;4,公司通過落實(shí)分紅等政策,積極回報股東,并通過股東大會網(wǎng)絡(luò)投票方式提升全體股東參與公司重要事項決策的便利。
二、保護(hù)員工合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展
1、公司堅持以人為本,積極為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺和環(huán)境,使每位員工在企業(yè)里都得到尊重、理解、重用,樹立良好和諧的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。2、依法保護(hù)員工合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī),公司建立了完善的人力資源管理制度,制定了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制;完善了包括社保、醫(yī)保等在內(nèi)的薪酬福利體系,并且不斷完善薪酬體系,將激勵機(jī)制引進(jìn)薪酬管理,調(diào)動員工的積極性,保證勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。3、公司積極開展職工培訓(xùn),提高員工隊伍整體素質(zhì)。鼓勵和支持職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),為職工發(fā)展提供更多的機(jī)會。重視職工權(quán)利保護(hù),選舉職工代表、職工監(jiān)事,確保職工在公司治理中享有充分的權(quán)利。
三、履行企業(yè)社會責(zé)任,積極參與公益事業(yè)
公司協(xié)同相關(guān)事業(yè)單位或公益機(jī)構(gòu),積極組織參與各類公益活動,認(rèn)真開展對貧困群體、弱勢群體的幫扶工作,主動履行企業(yè)的社會責(zé)任,取得了良好成效。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,公司在積極做好企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營部署的同時,切實(shí)履行上市公司社會責(zé)任,通過慈善總會、紅十字會等公益機(jī)構(gòu)及企業(yè)直接向幫扶單位捐款捐物;境外全資子公司老撾開元礦業(yè)有限公司定期對周邊七個村莊進(jìn)行村莊建設(shè)贊助,根據(jù)村莊需要,贊助了建房水泥柱、沙石、水泥、油漆等材料或同等價格的現(xiàn)金,幫助本地村民改善生活及衛(wèi)生條件。從2012年以來,公司一直為離公司距離最近的央公村和南姆拉村免費(fèi)輸送自來水,緩解了周邊村民用水難的問題。2021年疫情嚴(yán)峻期間,更是直接向地方政府捐贈口罩、霧化消毒通道、防疫藥物等防疫物資若干,進(jìn)一步促進(jìn)了中老關(guān)系的發(fā)展。
四、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)
公司時刻不忘堅持以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏為目標(biāo),實(shí)施節(jié)能減排,走低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。堅持自然、綠色、健康、低碳的理念,以技術(shù)進(jìn)步和工藝改良為保護(hù)環(huán)境、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要任務(wù)和工作重點(diǎn),采取切實(shí)可行措施對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行針對性的改造、優(yōu)化,采用新技術(shù)、新工藝盡量降低能物耗,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。